Vtormet

Руководство города тормозит строительство современного завода в Белой Церкви

vtormet — Sun, 17 Jun 2007 20:37:07 GMT

27 мая в Белой Церкви проходил местный референдум, инициированный городской властью. Цель его — выяснить отношение горожан к планам строительства электросталепрокатного завода под Белой Церковью. Светлый праздник Троицы и жара не способствовали активности горожан и привели к достаточно легко прогнозируемому результату — референдум не состоялся. Свое мнение пожелали высказать лишь четверть зарегистрированных избирателей. И все же 200 тысяч гривен городского бюджета, выделенные для обеспечения народного волеизъявления, были потрачены не совсем впустую. Референдум обнажил достаточно глубокие и принципиальные проблемы взаимоотношений бизнеса, власти и населения.

Завод будущего, или Корень проблем

Тема строительства металлургического завода муссируется в городе уже более двух лет, и за это время вопрос из чисто экономического умудрился перерасти в политический. Инвестор собирается построить в городе одно из самых современных предприятий в Европе. Особенностью нового завода является выплавка стали из металлолома современным электродуговым методом, который повышает качество металла, сокращает затраты на энергоносители, а также минимизирует воздействие на окружающую экологию. Строительство завода осуществляет известное киевское предприятие с иностранными инвестициями «Евро Финанс Лтд», контролирующее львиную долю рынка лома черных металлов Украины с оборотом 2—2,5 млн. тонн металлолома в год. По словам вице-президента «Евро Финанс Лтд» Валентина Макаренко, проектная мощность завода составляет 1,8 млн. тонн стали в год, ориентировочная стоимость проекта — 600 млн. долл.

На государственном уровне проект строительства завода был одобрен и включен в Государственную программу развития горнометаллургического комплекса Украины до 2011 года. Инвестор согласовал технико-экономическое обоснование строительства завода со всеми министерствами и ведомствами и получил положительное комплексное заключение «Укринвестэкспертизы». Более того, после длительного изучения многочисленными институтами профильных министерств технологии электросталеметаллургии, которую собираются внедрить на предприятии, она была поставлена в государственной программе как основная задача перепрофилирования украинского сектора металлургии. В принципе у отечественной металлургии, до сих пор плавящей львиную часть металла в мартеновских печах, другого пути и нет. Да и мировой опыт свидетельствует, что за такими заводами — будущее металлоиндустрии. К началу 2007 года на мини-заводах, оборудованных электрическими дуговыми печами, в США выплавляли практически половину производимой в стране стали, в Западной Европе — около 40%.

Главным критиком проекта являются белоцерковские власти, поскольку фактически предприятие находится на территории Шкаровского сельсовета и большая часть налоговых отчислений пойдет мимо них. «Для Белой Церкви этот завод никакой пользы не дает. Подоходный налог с зарплаты он будет платить по месту регистрации, то есть в районный бюджет. Земельный налог тоже будет идти туда», — объяснил журналистам свою позицию мэр города Василий Савчук. В борьбу против завода включились как исполнительная власть, так и депутаты городского совета. Против строительства выступает и часть директоров городских предприятий. «Мы понимаем и трезво оцениваем проблему, волнующую промышленников и бизнесменов города, — поделился своим мнением заместитель исполнительного директора Благотворительного фонда «Бел-Сталь» Роман Марченко, — Сталепрокатный завод — это пять тысяч рабочих мест при средней заработной плате 2500 грн. В городе средняя зарплата от 800 до 1100 грн. Большинство людей, работающих на более-менее крупных предприятиях и фирмах, не имеют социального пакета. Руководство же и инвесторы сталепрокатного гарантируют официальную зарплату и полный социальный пакет. Возникает ситуация, когда многие специалисты, зарабатывающие сегодня вполовину меньше, будут уходить и стараться устроиться на новый завод. Возникает конкуренция, а к ней в городе не привыкли».

Именем народа

В местных средствах массовой информации была проведена достаточно широкая пропагандистская кампания, в ходе которой населению объясняли, что строительство металлургического предприятия в непосредственной близости от города приведет к ужасающим последствиям. Горожанам обещали кислотные дожди, облака пыли, высохшие реки и огромные горы руды, шлака и других отходов производства. Интересно были составлены и вопросы, вынесенные на референдум: «Поддерживаете ли Вы размещение сталепрокатного завода в городе Белая Церковь на ул. Леваневского?» и «Согласны ли Вы, что размещение сталепрокатного завода в городе Белая Церковь негативно повлияет на окружающую среду нашего города?» Ответы как бы сами собой напрашиваются. Несложно предположить расчет местной власти на то, что народ выскажется против завода единогласно и массово. И все же люди на участки для голосования не пришли. Почему? Только ли жара и неудачно выбранный день голосования стали тому причинами?

«За последние годы ситуация в городе значительно ухудшилась, и одной из причин этого является пассивность городской власти по улучшению социально-экономического положения, — утверждает председатель координационного совета объединения политических партий и общественных организаций города Белая Церковь Константин Бугайчук. — Сокращаются рабочие места, дороги не ремонтируются, коммунальное хозяйство развалено. Молодежь покидает город, едет искать работу в Киев. Город из большого промышленного центра сегодня превратился в дотационный регион с полуработающей промышленностью и находится на грани депрессивного состояния. Тут появляется инвестор, готовый не только вкладывать деньги в производство, но и предлагающий серьезную помощь городу. И власть демонстрирует полную необъективность и непрофессионализм».

Видя позицию руководства города и понимая, что ему все равно придется с ним работать, инвестор сделал достаточно нетрадиционный для Украины шаг навстречу — заключил с исполнительной властью социальный договор, в котором взял на себя обязательства по развитию социальной и культурной сферы Белой Церкви. Общая сумма социально-культурных инвестиций — 240 млн. грн., в масштабах Белой Церкви более чем внушительная. Предусмотрены закупка 10 новых троллейбусов, строительство школы, детского сада, центрального автовокзала, двух девятиэтажных домов малосемейного типа и десятиэтажного дома для малообеспеченных, онкологического диспансера, тубдиспансера и Центральной детской библиотеки. Более 40 млн. грн. предполагается выделить на строительство многофункционального образовательно-культурного заведения в парке им. Шевченко. Значительные средства будут направлены на строительство и ремонт дорог, возведение новых мостов и путепроводов. Мэр города с готовностью подписал социальный договор с президентом «Евро Финанс Лтд» Али Моххаммадхани Омраном, но своего отношения к инвесторам не поменял.

Экологические разночтения

Если раньше свою позицию власть и депутаты объясняли отсутствием у инвестора на руках технико-экономического обоснования, более двух лет находящегося на согласовании в коридорах министерств, то теперь аргументы начали строиться на основе разночтений ТЭО. Беспокоят чиновников экологические аспекты будущего предприятия. По оценкам отечественных и зарубежных специалистов, завод в Белой Церкви будет относиться к классу «Экологически дружественных технологий». На обустройство всего комплекса природоохранных объектов на сталепрокатном предприятии приходится около трети стоимости его строительства. По словам господина Макаренко, все оборудование на новый завод будет поставлять компания Siemens VAI Fuchs, само имя которой является гарантией высокой технологичности производства. Все технологическое оборудование имеет Европейский сертификат экологической безопасности ISO 14001. Замкнутые технологические циклы позволяют пустить в производство даже отходы (пыль и шлаки). Вода тоже используется по оборотной схеме, без сбрасывания во внешние водоемы. Чиновники и тут почувствовали опасность. «Вопрос с речкой Рось стоит очень остро. Водный баланс реки очень плохой. Вода же будет забираться заводом из реки и не будет возвращаться», — высказывает опасения мэр города Василий Савчук. Между тем, по утверждению представителей инвестора, завод будет забирать из реки лишь 1% ее скудных водных ресурсов, что не может отразиться на водном балансе реки. Данные цифры и выводы зафиксированы в комплексном решении «Укринвестэкспертизы».

Кроме того, завод предполагает принять участие в очистке реки Рось, укрепить ее берега и дно шлаковым щебнем, что позволит за счет родниковых источников вернуть реке былую полноводность. Надуманными выглядят и опасения властей относительно пыли и шлаков, возникающих в процессе выплавки металла. Степень очистки воздуха на современном металлургическом предприятии будет составлять 99,7%. То есть воздух будет выходить даже чище, чем в городе. На заводе не будет ни дыма, ни даже труб, ассоциирующихся у нас с любым производством. Шлаковый же щебень инвестор собирается реализовывать строительным организациям, поскольку его физические свойства ничем не уступают природному щебню. Опыт других стран подсказывает, что за шлаковым щебнем обычно выстраиваются очереди покупателей. Бурно строящаяся Украина не станет исключением.

За что деремся?

Смогут ли найти общий язык инвесторы и власти Белой Церкви — вопрос действительно очень важный. Власти и промышленникам предстоит сообща и строить завод, и сосуществовать после его ввода в эксплуатацию. Конфронтация не нужна никому. Парадокс ситуации состоит в том, что для начала строительства компании «Евро Финанс Лтд» вовсе и не нужно формального согласия городских властей. От места строительства до черты города около двух километров. Землю под строительство завод уже приобрел у села Шкаровка на аукционе, заплатив за 25 га земли 8,5 млн. грн. Целевое назначение земельных участков менять нет необходимости — это изначально земли промышленной зоны. Все согласования на общегосударственном и областном уровне пройдены и все разрешения получены. Более того, обладминистрация полностью поддерживает данный проект и создает специальную рабочую группу по решению всех вопросов этого предприятия. Возможно, вся эта ситуация и возникла только благодаря щепетильности иностранного инвестора, стремящегося цивилизованно и обоюдовыгодно решить все вопросы, не прибегая при этом к традиционному для наших чиновников «конвертному» способу решения вопросов. В любом случае завод должен и будет построен. Его строительство — это событие вовсе не районного масштаба. Для Украины это первый проект такого уровня с 1991 года, утверждают в Кабмине.

«На сегодняшний день мощности металлургических предприятий загружены на 90—95%. При этом металлурги не испытывают потребности в дополнительном ломе. В результате Украина экспортирует 1,5—2,5 млн. тонн металлолома ежегодно. Хотя вывозить ценное сырье и таким образом поддерживать зарубежных конкурентов как минимум нецелесообразно. Мало здравого смысла и в том, что на отечественных предприятиях производятся, а затем экспортируются полуфабрикаты: квадратная заготовка, слябы… Ведь таким образом украинские заводы берут на себя основные грязные технологические процессы, давая возможность зарубежным сталепрокатным комбинатам получать более чистый продукт для последующей его переработки в конечную продукцию. Это истощает отечественные природные ресурсы и приносит экономическую прибыль производствам, находящимся за пределами Украины. Наш же завод может практически решить данную проблему, кроме того, он интересен тем, что может производить марочный состав стали под конкретного заказчика. За подобными предприятиями — будущее отечественной металлургии», — считает вице-президент компании «Евро Финанс Лтд» Валентин Макаренко.

По данным: «Зеркало недели»

Новые заготовительные площадки в Брянской и Тульской областях

vtormet — Sun, 17 Jun 2007 20:33:25 GMT

Предприятия департамента Центрального федерального округа ПО «Уралвторчермет» успешно решают задачу расширения сети своих участков по заготовке и переработке металлолома.

В начале мая 2007 г. ломозаготовительное предприятие «Феррум-Брянск» открыло новую производственную площадку и получило лицензию на осуществление деятельности по сбору, переработке и реализации лома металлов в г. Комаричи Брянской области.

Предприятие «Тулавтормет» открыло две новых производственных площадки в Тульской области – в д. Чернятино (Ефремовский район) и в г. Щекино; площадки оборудованы соответствующей техникой для заготовки и переработки лома и отходов черных металлов.

По данным: УРАЛВТОРЧЕРМЕТ

Госдума просит Минэнерго проверять стройматериалы на радиацию

vtormet — Sun, 17 Jun 2007 20:31:57 GMT

Госдума просит Минэнерго проверять стройматериалы на радиацию

Комитет Госдумы по экологии направил главе Минпромэнерго В.Христенко письмо, в котором предлагает добавить в технический регламент "О безопасности строительных материалов и изделий" норму, регулирующую вопросы охраны жизни и здоровья людей в части, касающейся радиационной безопасности.

По мнению депутатов, это позволит активнее реализовывать право гражданина РФ на безопасную окружающую среду и безопасные условия проживания, а также будет способствовать развитию промышленности. С мая этого года, когда президент РФ подписал федеральный закон "О внесении изменений в ФЗ "О техническом регулировании", вносить поправки в тот или иной техрегламент снова разрешается правительственными актами. Более того, техрегламент "О безопасности строительных материалов" включен в перечень первоочередных регламентов, которые предполагается принять до 2010 года, и ответственность за разработку которых несет правительство.

"Наибольшую опасность представляет использование радиоактивно загрязненных металлоизделий в строительстве и ЖКХ, - отмечается в письме. - Это приобретает особую важность в свете реализации национального проекта "Доступное и комфортабельное жилье – гражданам России".

В этой связи привлекает к себе внимание Курганский трубный завод (КТЗ), основными потребителями продукции которого станут не только крупные операторы трубопроводных проектов, но и строительные организации и службы ЖКХ. Вместе с тем существуют серьезные подозрения, что продукция завода может представлять потенциальную опасность для окружающей среды и здоровья потребителей. Сырье для КТЗ будет поставляться с ряда украинских металлургических комбинатов, в частности "Запорожстали", "Миттал Стил Кривой Рог" и "Днепропетровского завода им. Дзержинского". Между тем на протяжении нескольких лет на каждом из этих предприятий МЧС Украины неоднократно обнаруживало радиационный металлолом, который, возможно, был вывезен из зоны отчуждения Чернобыльской АЭС.

За время, прошедшее с момента аварии на ЧАЭС, более 1 млн тонн радиоактивно загрязненного металлолома было вовлечено украинскими металлургами в хозяйственный оборот. Сегодня разбор радиоактивных металлоконструкций продолжается. Нельзя исключать, что часть попавшего в промышленную переработку чернобыльского металлолома затем в виде металлоизделий была экспортирована в страны СНГ, в том числе в Россию. Учитывая тот факт, что Россия является одним из основных импортеров украинской металлопродукции, вероятность попадания радиоактивно загрязненного металла в нашу страну достаточно велика. К тому же на сегодняшний день пункты пропуска на российско-украинской границе оборудованы средствами радиационного контроля на 55-70% от необходимого количества.

На днях, кстати, украинские пограничники Житомирской области задержали грузовик "Камаз", который был загружен радиоактивными кирпичами, вывезенными из Чернобыльской зоны. Кроме того, в прошлом месяце украинские пограничники уже задерживали два автомобиля с металлоломом, вывезенным из Чернобыля.

Пример Курганского трубного завода, чья продукция может представлять потенциальную опасность, не единственный. В течение двух лет другие украинские инвесторы рассматривали возможность строительства в Подмосковье мини-завода по переработке лома, возможно, украинского происхождения. Проект был официально заморожен только в марте 2007 года, когда Роспотребнадзор не дал разрешение на ввоз в страну украинского металлолома ввиду высоких рисков его радиоактивности.

Комитет по экологии неоднократно предлагал меры по решению проблемы ввоза в Россию украинского радиоактивного металла. Так, осенью 2006г. руководителям таможен и главным санитарным врачам южных регионов России были направлены письма с настоятельной просьбой принять меры по ужесточению контроля над импортируемой украинской металлопродукцией. Ранее на заседании комитета было принято решение сформировать официальную государственную позицию РФ по соблюдению рекреационного режима зоны отчуждения ЧАЭС, а также по вопросу поставок в Россию радиоактивной металлопродукции с Украины, сообщает "Строительный мир".

По данным: «ВИРА»

На базе ЗАО «Пермвтормет» проведено совещание лицензиатов

vtormet — Sun, 17 Jun 2007 20:30:20 GMT

На базе ЗАО «Пермвтормет» проведено совещание лицензиатов

В мае 2007 г. министерство торговли Правительства Пермского края провело на базе самого крупного в Пермском крае ломозаготовительного предприятия ЗАО «Пермвтормет» совещание лицензиатов Пермского края.

Тема совещания – «Подведение итогов лицензирования заготовки, переработки и реализации лома цветных и черных металлов». В совещании приняли участие 120 человек – руководители и специалисты министерства торговли, управления по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка ГУВД Пермского края, руководители и специалисты предприятий и организаций, занимающихся в Пермском крае сбором, переработкой и реализацией лома и отходов черных и цветных металлов.

Участники совещания подробно обсудили широкий круг вопросов. Большое внимание было уделено трудностям, связанным с введением в декабре 2006 года Правительством РФ новых условий лицензирования заготовки, переработки и реализации лома и отходов черных и цветных металлов. Были рассмотрены проблемы, связанные с правонарушениями и преступлениями в сфере потребительского рынка, правонарушениями по противопожарной безопасности.

Также предметом обсуждения явилась практика применения контрольно-кассовой техники при приеме лома металлов и формы представления соответствующей статистической отчетности.

По данным: УРАЛВТОРЧЕРМЕТ

Великобритания

vtormet — Fri, 25 May 2007 06:27:38 GMT

Великобритания ожидает снижения цен на черный лом на $20 за тонну

Как сообщает Metal Bulletin, заготовители черного лома в Великобритании надеются, что цены для мая снизятся на 10 фунтов стерлингов ($20) за т, после того как стальные производители анонсировали их расчеты по ценам.

Некоторые торговцы уже подписали контракты для мая, но надеются, что цены в этом месяце будут варьироваться. Другие торговцы еще не закончили формировать заказы для мая, т. к. пока непонятно, для каких сортов пройдет намеченное снижение цен. Как известно, цены снижаются на фоне снижения экспортных цен на лом.

По данным: MetalTorg.Ru

Казахстан

vtormet — Fri, 25 May 2007 06:26:17 GMT

Казахстан: в Жамбылской области задержан вагон с радиоактивным металлоломом

Kazakhstan Today. В Жамбылской области задержан вагон с радиоактивным металлоломом из Кыргызстана. Об этом корреспонденту агентства сообщили в пресс-службе Департамента таможенного контроля по Жамбылской области.

По информации пресс-службы, вагон с ломом черного металла, радиационный фон которого превышал нормы в 3,5 тыс. раз, задержан на таможенном посту "Кулан". По словам таможенников, радиоактивный груз прибыл в республику из Кыргызстана.

По данному факту возбуждено уголовное дело по ст. 250 ч. 1 УК РК (контрабанда запрещенных к ввозу предметов).

В пресс-службе рассказали, что в прошлом году был пресечен аналогичный факт, когда был обнаружен металл с превышением радиационного фона в 300 раз. Вагон с опасным грузом был возвращен на территорию Кыргызстана.

По данным: Gazeta.kz

Украина: металлолом расходится на "ура"

vtormet — Fri, 25 May 2007 06:24:14 GMT

В марте экспорт черного металлолома увеличился на 75,1%, или на 26,07 тыс. тонн по сравнению с февралем до 60,78 тыс. тонн. Об этом говорится в данных Государственного комитета статистики.

В марте выручка от экспорта черного металлолома увеличилась на 82,9%, или на 7,14 млн долларов до 15,75 млн долларов.

По сравнению с мартом 2006 года экспорт черного металлолома в марте 2007 года увеличился на 35%, или на 15,77 тыс. тонн.

В январе-марте 2007 года экспорт черного металлолома увеличился на 13,9%, или на 16,9 тыс. тонн по сравнению с январем-мартом 2006 года до 138,66 тыс. тонн на 34,99 млн долларов, передают Українські новини.

К сведению, в феврале экспорт черного металлолома уменьшился на 19,6%, или на 8,46 тыс. тонн по сравнению с январем до 34,71 тыс. тонн.

В 2006 году экспорт черного металлолома сократился на 41,7%, или на 525,91 тыс. тонн по сравнению с 2005 годом и составил 734,86 тыс. тонн на 168,69 млн долларов.

По данным: Деловая неделя

На Волгоградском металлургическом заводе

vtormet — Fri, 25 May 2007 06:22:42 GMT

В рамках обновления весового хозяйства в электросталеплавильном цехе №2 введены в эксплуатацию электронные весы «ВПЭ-360».

Весы, спроектированные и изготовленные ООО «Научное обеспечение и инструменты новых технологий» (Краснодар), способны взвешивать от 360 до 520 тонн металлолома. Общая стоимость монтажа (включая стоимость оборудования) составила 4,3 млн. рублей.

Весы предназначены для взвешивания металлолома, загружаемого в дуговую печь №6. Ранее в цехе использовались механические весы. Электронные весы «ВПЭ-360» обеспечивают максимально высокую точность измерения. Кроме того, они оснащены оборудованием, позволяющим автоматически управлять шихтовыми тележками. Информация о замерах подается на компьютер и автоматически заносится в информационную сеть завода.

В настоящее время на «Красном Октябре» имеется ещё 2 комплекта аналогичных весов для реконструкции механических шихтовых весов печи № 5 в электросталеплавильном цехе №2.

По данным: ИА «ВЫСОТА 102»

Ломовая армия. ВИКТОР МАКУШИН использовал текучку кадров

vtormet — Fri, 25 May 2007 06:21:12 GMT

НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ ЛЕТ кадровики металлургической компании МАИР по нескольку раз в год объезжали десятки вузов в Москве и областных центрах и встречались со старшекурсниками. Их интересовали не только институты, где готовят металлургов: «охота» шла буквально на всех технических, гуманитарных и естественнонаучных факультетах. Предложение студентам делалось роскошное: работа в крупной промышленной компании, возможность быстрого карьерного роста, получение ценного профессионального опыта — и все это прямо сейчас, без подготовки и по большому счету без специальности. Из каждой тысячи анкет, собранных рекрутерами, оставляли 50. Соискателей приглашали в Москву, где из этих пятидесяти пятерых отбирали для работы в МАИРе. Через полгода оставалось двое, через год — один.

Основатель МАИРа Виктор Макушин называет себя мастером управления людьми. Управлять большим количеством сотрудников ему нравилось всегда— собственно, на этом он и заработал свои первые деньги. В конце 1980-х аспирант Московского института стали и сплавов купил 10 дозиметров и нанял студентов института, чтобы они ходили по квартирам и предлагали за умеренную плату замерить уровень радиации. Память о чернобыльской катастрофе была еще свежа, копеечную услугу заказывали охотно. Чтобы дозиметры не простаивали, Макушин нанял армию учеников вузов в 200 человек, обеспечив оборудованию 100-процентную загрузку. Доход оказался в сотни раз выше аспирантской стипендии, но молодой предприниматель решил закрепить успех и направил свой батальон в подземные переходы продавать «экологическую карту Москвы». Себестоимость ее была 10 копеек, розничная цена—5 рублей. Зарабатывал Макушин десятки тысяч рублей (зарплата инженера составляла 200-300 рублей в месяц). На жизнь хватало, скромно говорит сейчас предприниматель. Умение управлять большими массами людей (значительно более крупными, чем две сотни студентов) пригодилось Макушину пять лет спустя.

В начале 1992 года, вспомнив о том, что по образованию он металлург, Макушин открыл крохотную фирму под названием «Артель» и стал торговать металлом. Для торговли готовой продукцией стальных предприятий, прокатом, у предпринимателя было маловато капитала, да и нужными связями на комбинатах он не обладал. Тогда Макушин занялся металлоломом. «Свободного лома, то есть того, который лежит вдоль дорог, было столько, что хватало всем»,—вспоминает Олег Масленников, директор по маркетингу консалтинговой компании Steelway Limited Company. Денег, накопленных на торговле «экологическими картами», было достаточно, чтобы покупать у многочисленных сохранившихся с советских времен заводиков по первичной переработке лома («вторчерметов») порезанный и спрессованный лом и продавать его металлургическим комбинатам на переплавку. В 1994 году Макушин скопил первый миллион долларов и был в отчаянии: вокруг полным ходом шла приватизация меткомбинатов, но соваться туда с одним миллионом было бессмысленно. Оставалось покупать «вторчерметы», которые стоили тогда сотни тысяч долларов. К концу 1995 года у Макушина было уже шесть таких заводиков в Орле, Туле, Калуге, Воронеже, Пензе и Подмосковье, объединенных в группу под названием «МАИР» (предприниматель утверждает, что эта аббревиатура никак не расшифровывается и была выбрана исключительно по благозвучию).

В конце 1995-го в металлургии разразился кризис. После введения «валютного коридора» экспорт стал приносить меньше денег. Металлургические комбинаты, большинство которых работало как раз на экспорт, быстро остались без оборотных средств и перестали рассчитываться с поставщиками лома. Они предложили платить за лом по бартеру собственной продукцией—прокатом. Макушин согласился. За неделю он арендовал 20 торговых площадок и начал продавать прокат. Вырученные деньги пошли на покупку «вторчерметов» и площадок по сбору и переработке металлолома (промплощадок) у менее расторопных конкурентов. Это был правильный путь, говорит Игорь Фролов, начальник отдела маркетинга компании «Уралвторчермет» (один из главных конкурентов МАИРа). Во всем мире торговцы металлоломом — крупные сетевые структуры, а в России в 1990-х большинство занимающихся ломом бизнесменов не выходило за пределы своего города или области. Макушин первым рискнул построить сеть — и сорвал банк.

У предпринимателя были деньги на покупку промплощадок, но как управлять компанией, которая растет на сотни процентов в год? В 1996 году у МАИРа было шесть «вторчерметов», сейчас общее число его заводов и промплощадок составляет 270. Металлурги для компании не нужны, решил предприниматель, нужны молодые, голодные и амбициозные кадры — армия, которая будет быстро захватывать указанные ей плацдармы.

МАИР на несколько лет стал звездой телеэфира: Макушин выступал в роли одного из главных спонсоров КВН («Чтобы бренд запомнился молодым и активным людям», — объясняет он). Одновременно в вузах развернул массовый набор.

Большая армия в наступлении—это неизбежные крупные потери. Макушин прославился спокойным отношением к уходу людей из компании. «Я не слышал, чтобы он кого-то увольнял, но знаю очень много людей, которые ушли оттуда,—вспоминает Игорь Силиверстов, гендиректор компании «Руструбпром», в 1990-х годах работавший в МАИРе.—Макушин —сильный человек, выносливый, а от сотрудников требует еще большей выкладки, чем у него. Поэтому тяжеловато с ним срабатываться».

Вчерашние выпускники оказывались в трудных условиях: работа часто по 15-18 часов в день с одним выходным, а то и без него. Бывший менеджер МАИРа Алексей, попросивший не называть его фамилии, так описал один из механизмов контроля над сотрудниками: «500 рублей оклад, остальное— премиальная часть, и если ты плохо работаешь, получишь только эти 500 рублей». Компания, впрочем, была по-своему честна с сотрудниками: если кого-то штрафовали, то деньги перераспределяли тем, кто, наоборот, отличился, говорит собеседник Forbes.

Кстати, увольнения в компании все-таки были: в 1990-х МАИР некоторое время практиковал ежемесячное увольнение пяти процентов самых неэффективных сотрудников. На их место тут же набирали новичков.

«Девяносто процентов времени сотрудник обязан посвящать работе,— разоткровенничался Макушин четыре года назад в интервью журналу «Карьера».— Я говорю своим подопечным: у тебя есть полдня в неделю — занимайся своей личной жизнью... Выдержавший этот прессинг уже через два года достигает существенных результатов». Больше Макушин таких слов не произносил: интервью до сих пор гневно обсуждают на многочисленных интернет-форумах, посвященных трудоустройству.

Что же делали рядовые бойцы этой армии? Большинство из них просто не выдерживало. «Было как в «Макдоналдсе», текучка кадров — 100% в год»,— вспоминает Макушин. Мало того, что работать приходилось большую часть суток, сотрудник компании никогда не мог сказать, где окажется завтра. В МАИРе шла непрерывная ротация: не более года на одном месте даже на руководящей должности. «Была выстроена система, при которой любого человека Макушин мог переместить куда угодно и компания не пострадает», — вспоминает менеджер МАИРа. С другой стороны, та же система предоставляла возможности для очень быстрого карьерного роста. «Если человек показывает себя, его тут же забирают выше. Ребята 24-25 лет становились директорами «вторчерметов». Поднял этот — посылают на следующий»,—рассказывает бывший работник МАИРа Михаил Петушков.

К 2001 году МАИР превратился в торгового гиганта с оборотом $380 млн., сотнями площадок переработки металлолома по всей стране и даже двумя небольшими металлургическими заводами. Нужда в быстрых захватах рынка и территорий отпала, и Макушин решил от своей армии избавиться. «Сейчас только с «молодыми-амбициозными» ничего не сделаешь, нужна квалификация», — говорит Макушин. В этот момент в компании работало 25 000 человек, массовые увольнения могли стать серьезной проблемой.

Однако увольнения не понадобились: «потогонная система» продолжала выталкивать из МАИРа менеджеров, а набор новых компания просто прекратила. В результате сейчас в металлургической компании работает втрое меньше людей — около 7000 человек при почти вдвое большем объеме продаж. Даже в московский офис в последние два года почти не нанимали новичков, и численность его сотрудников упала втрое.

Кто же управляет 900 региональными бизнес-единицами МАИРа? Макушин использует систему, прямо противоположную той, что действовала в компании семь лет назад. Все региональные подразделения фактически работают на «дистанционном управлении»: их связали компьютерной сетью и теперь в Москве корректируют деятельность каждого подразделения. В таких условиях работу в филиалах могут выполнять сравнительно низкоквалифицированные кадры, нанятые на небольшую зарплату. В режиме реального времени системой управляют 40 высококвалифицированных и высокооплачиваемых сотрудников московского офиса, которые, по словам Макушина, «просчитывают все действия каждого подчиненного». Они же в любой момент могут вмешаться, если что-то пойдет не так.

Удобно? Конечно. Одна проблема: в России с каждым годом вводятся в строй новые электрометаллургические комплексы, сырьем для которых является металлолом, и спрос на него непрерывно растет. Металлурги опасаются, что вслед за железной рудой, источники которой находятся в руках нескольких крупных компаний, начнет дорожать и лом. Поэтому крупные металлургические компании, раньше свысока посматривавшие на сборщиков металлолома, сами начали подбираться к их бизнесу. Второе место в стране после МАИРа по сбору и первичной переработке металлолома уже занимает компания «Профит»—подразделение Магнитогорского меткомбината. О намерении построить металлоломное подразделение заявила «Северсталь». Так что за «вторчерметы» в самом ближайшем будущем может развернуться новая война.

Не рано ли Макушин распустил свою армию?

По данным: Руструбпром

Таможня обвинила сахалинского предпринимателя

vtormet — Thu, 03 May 2007 12:12:14 GMT

В ходе оперативно-розыскных мероприятий сахалинскими таможенниками выявлено два факта контрабандного вывоза лома черных металлов, совершенного с обманным использованием документов.

Некий предприниматель, используя уже недействующую лицензию на заготовку, переработку и реализацию металлолома, получил обманным путем санитарно-эпидемиологическое заключение. Предоставил их в таможню вместе с другими документами для экспортного оформления поставок в Китай. Не зная о том, что лицензия и заключение недействительны, таможенники в положенные сроки выпустили товар.

На этом основании он отправил в Китай вначале 400 тонн, а через несколько недель, 1020 тонн лома черных металлов. Суммарная стоимость груза - более двух миллионов рублей.

Но время расставило все по своим местам. Таможенные оперативники выявили махинации с документами, и теперь предприниматель привлекается к уголовной ответственности по части 1 статьи 188 УК РФ.

По данным: ИА SAKH.COM